The Design Thinking Playbook - Thực Hành Tư Duy Thiết Kế

The Design Thinking Playbook - Thực Hành Tư Duy Thiết Kế

NXB Công Thương
Không xác định
0
vote
209.300 đ-15%
Thông tin khuyến mại
  • Tặng Bookmark lung linh cho tất cả các đơn hàng.
  • Tặng Sổ tay siêu xinh cho đơn hàng từ 200K
  • Giảm 20.000 đ  cho mã FREESHIP .  .
  • Giảm 15 %  cho mã THANG3 . Hạn đến ngày 2025-04-30  .
  • Giảm 14 %  cho mã THANG4 . Hạn đến ngày 2025-04-30  . Chỉ còn 304 lượt sử dụng.
  • Giảm 12 %  cho mã THANG5 . Hạn đến ngày 2025-05-31  . Chỉ còn 509 lượt sử dụng.
  • The Design Thinking Playbook - Thực Hành Tư Duy Thiết Kế
    The Design Thinking Playbook - Thực Hành Tư Duy Thiết Kế Luôn có sự hiện diện về cuộc đua săn lùng cơ hội thị trường lớn tiếp theo. Hầu hết chúng ta là những nhà sáng lập đầy tham vọng và cũng là nhân viên, nhà quản lý, nhà thiết kế sản phẩm, giảng viên, hoặc thậm chí là giáo sư giỏi. Chúng ta đều có nhiều ý tưởng kinh doanh tuyệt vời cùng một lúc, chẳng hạn như tầm nhìn xây dựng cuộc cách mạng mạng xã hội 3.0 sẽ vượt qua Facebook, hoặc thiết lập một hệ thống chăm sóc sức khỏe có thể đề xuất phương án điều trị tốt nhất cho bệnh nhân và cung cấp cho chúng ta quyền làm chủ đối với dữ liệu sức khỏe, và nhiều ý tưởng khác nữa. Chính những người như chúng ta sẽ phát triển các ý tưởng mới với năng lượng tuyệt vời và sự tận tâm không mệt mỏi. Tầm nhìn sẽ lấp đầy tâm trí chúng ta. Để thành công, chúng ta thường cần một nhu cầu (của khách hàng); một nhóm đội ngũ liên ngành; tư duy phù hợp; sử dụng thời gian cần thiết cho việc thử nghiệm, sáng tạo, và sự can đảm để đặt câu hỏi về những gì đang tồn tại. Trên tất cả các lĩnh vực, việc xác định cơ hội thị trường tương lai và cho phép những con người bên trong tổ chức làm việc với sự linh hoạt và sống với sự sáng tạo – những điều này đang ngày càng trở nên quan trọng. Kế hoạch cho hôm nay và các mô hình quản lý thường là không đủ để phản hồi thích hợp với những thay đổi trong môi trường. Hơn nữa, nhiều công ty đã loại trừ sự sáng tạo để đổi lấy hoạt động vận hành xuất sắc và quản lý theo mục tiêu. Do đó, các mô hình quản lý cũ phải được loại bỏ. Nhưng chúng chỉ được loại bỏ khi chúng ta cho phép áp dụng những hình thức hợp tác mới, áp dụng các tư duy khác biệt và tạo thêm không gian để phát triển và tìm giải pháp. Thực hành tư duy thiết kế sẽ giúp các cá nhân, đội ngũ và tổ chức: Áp dụng các công cụ và phương pháp tư duy thiết kế trong bối cảnh phù hợp- đặc biệt là cho các sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số. Hiểu được những tiến bộ mới nhất trong tư duy thiết kế từ trường d. ( Học viện thiết kế Hasso Plattner) thuộc Đại học Stanford. Xây dựng nhận thức về lấy khách hàng làm trung tâm Áp dụng tư duy thiết kế cho những thách thức của chuyển đổi kỹ thuật số trong các tổ chức Kết hợp tư duy thiết kế với tư duy hệ thống và phân tích dữ liệu lớn. Đánh giá về cuốn sách The Design Thinking Playbook - Thực Hành Tư Duy Thiết Kế “ Cuốn sách này là định nghĩa tốt nhất về tư duy thiết kế mà tôi từng đọc ” - Kees Dorst, tác giả cuốn Frame Innovation- “ Thực hành tư duy thiết kế không chỉ phác thảo và mô tả cách áp dụng tư duy thiết kế. (…) Cuốn sách này là một đóng góp mới đầy trí tưởng tượng ”. - Nigel Cross, tác giả cuốn Design Thinking- “ Cuốn sách này đáng giá vì đội ngũ tác giả, cấu trúc và nội dung. (…) Mặc dù trình bày một cách khôi hài, nhóm đã thành công trong việc tạo ra một cuốn sách sâu sắc một cách đáng ngạc nhiên. -Tạp chí Harvard Business Manager-

    0.00/5

    0 Đánh giá

    5 sao
    0.00%
    4 sao
    0.00%
    3 sao
    0.00%
    2 sao
    0.00%
    1 sao
    0.00%

    Review sản phẩm
    • Chưa có nhận xét nào.